Beratung in Veränderungsprozessen

Ich begleite Unternehmen und Organisationen in Veränderungsprozessen, in der digitalen/agilen Transformation, in New Work- und Kulturwandel-Projekten. Wenn sich die Organisation ändern soll, dann ist es erforderlich, dass sich die Menschen der Organisation ändern und neu ausrichten. Menschen lieben jedoch Gewohnheit und ändern sich nicht, nur weil dies von außen so gewünscht ist. Daher ist in diesem Prozess Hintergrundwissen, Menschlichkeit und Fingerspitzengefühl gefragt.

Meine Erfahrung von zahlreichen Veränderungsprozessen der letzten 15 Jahre ist, dass die Herausforderung nicht darin liegt, sich Wissen und Methoden zur neuen Welt anzueignen, z.B. zu Agilität, sondern die neuen Methoden wirklich zu verinnerlichen und zu leben. Wenn Sie versuchen eine Verhaltensänderung zu bewirken ohne das Mindset der Mitarbeiter zu berücksichtigen, passiert es häufig, dass keine wirkliche Veränderung stattfindet, sondern lediglich ein neues äußeres Gewand angelegt wird. Oder es passiert, dass es massive Widerstände zu managen gibt und die gewünschte Veränderung nicht eintritt.

Basis für jede wirkliche Verhaltensänderung ist es also, das Mindset zu entwickeln, das für Ihr Ziel benötigt wird.  Dies kann in 1:1 Gesprächen wie auch in Seminarform erfolgen. Gemeinsam gehen wir den Weg und nehmen alle Beteiligten kommunikativ an die Hand mit der Vision klar vor Augen.

Neben meiner Expertise in Coaching und Transformation bringe ich 15 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichsten Organisationen mit – von Konzernen über Start-Ups, Start-Ups in Konzernen, Agenturen bis hin zu öffentlichen Einrichtungen.

Melden Sie sich bei mir. Ich mache Ihnen ein individuelles Angebot.

„The need to shift mindset is the biggest block to successful transformations. The key lies in making the shift both individual and institutional – at the same time.“

mckinsey.com, getting personal about change, 2019

INDIVIDUELLES COACHING IHRER HIGH POTENTIALS

Als ausgebildeter systemischer Coach helfe ich Führungskräften und Mitarbeitern, authentisch, und mit vollem Potenzial wirksam zu werden. 

Es gibt unzählige Situationen, in denen Business Coaching einen entscheidenden Mehrwert bieten kann. Hier finden Sie einige Beispiele:

  • Potenzialträger und Führungskräfte in Organisationsentwicklungsprozessen begleiten. Wenn sich Organisationen verändern, müssen sich auch die Mitarbeiter*innen neu ausrichten. Individuelle Coachings helfen, diesen Prozess zu begleiten, schaffen Raum für Reflexion, bewusste Entscheidungen und eigene Weiterentwicklung.
  • Rollenklarheit erhalten. Dies kann dienlich sein für Mitarbeiter*innen , die sich auf eine neue Position bzw. den nächsten Karriereschritt vorbereiten. Aber auch sonst kann zu jedem Zeitpunkt daran gearbeitet werden, die eigene Rolle mit mehr Souveränität, Sicherheit und Selbstbewusstsein auszu füllen.
  • Umgang mit konfliktbehafteten Situationen. Nicht alle Menschen können auf Anhieb gut miteinander. Leider geht durch persönliche Aspekte wie Konflikte, Misstrauen und Neid viel Energie verloren, die effizient zur Erfüllung der Geschäftsziele verwendet werden könnte. Ein Coaching dient dabei jedem, der durch die Situation leidet und etwas ändern möchte.

Ich freue mich Teil Ihres Coach-Pools zu sein und Ihre Mitarbeiter*innen in ihre Stärke zu bringen.

Nachhaltige Personalentwicklung in Seminarform

Ich helfe Ihren Mitarbeitern und Führungskräften, sich von innen heraus zu stärken und ihr bestes Ich zu entfalten. Seit 2014 bin ich als Trainerin tätig und habe Erfahrungen in zahlreichen Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen gesammelt – virtuell und deutschlandweit in Präsenz. Meine Trainings öffnen den Raum, sie laden ein zum Reflektieren und Umdenken. Sie bringen neue Ideen und Schwung in eingefahrene Gewohnheiten. Sie bringen Freude, Leidenschaft, Performance und Gelassenheit in das tägliche Tun. Mein Fokus liegt darauf, nicht nur neues Verhalten zu trainieren, sondern das Mindset zu entwickeln, das es für die gewünschte Verhaltensänderung benötigt wird.

Hier finden Sie einige Beispiele:

für alle Mitarbeiter*Innen

Konflikte im Keim auflösen

Das Geheimnis der Konfliktfähigkeit liegt darin, die eigenen „roten“ Knöpfe zu kennen und dadurch die Eskalation von Konflikten vermeiden zu können. In diesem Seminar tauchen wir gemeinsam in die Grundlagen und Dynamiken von Konflikten ein. Wir reflektieren und üben, wie Sie es schaffen in jeder Situation Gelassenheit zu bewahren.

2 Tage / virtuell oder in Präsenz

für alle Mitarbeiter*Innen

Peak Performance – Effizienz entsteht im Flow

Mehr Output entsteht nicht durch Fokus auf mehr Output, sondern durch das gezielte Fördern von Flow-Zuständen im Tun. Lernen Sie mit mir, was Ihrer Effizienz im Wege steht, welche Faktoren die Effizienz erhöhen und wie auch Sie in den Flow-Zustand eintreten können.

2 Tage / virtuell oder in Präsenz

 

für alle Mitarbeiter*Innen

Growth Mindset - nachhaltige Fehlerkultur entwickeln

Das größte Hemmnis einer offenen und nachhaltigen Fehlerkultur ist Angst – allen voran die Angst vor Ablehnung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Hilfe eines entwicklungsorientierten Mindsets nachhaltig Offenheit und Vertrauen fördern.

2 Tage / virtuell oder in Präsenz

für alle Mitarbeiter*Innen

Wertschätzende Kommunikation in jeder Situation

Gerade im beruflichen Umfeld sind wir meist mit der Sachebene, mit konkreten Inhalten beschäftigt. Das Gelingen eines Vorhabens wird allerdings maßgeblich durch die emotionale Verbindung der Beteiligten bedingt. Lernen Sie mit mir, wie Sie Verbindung zu Ihren Kollegen bzw. Mitarbeitern herstellen und wie Sie auch unter Stress auf Augenhöhe kommunizieren.

2 Tage / virtuell oder in Präsenz

für Führungskräfte

Agile Leadership Mindset - agile Führung leben

Während Methoden der agilen Arbeitsweise in der Regel bekannt sind bzw. geschult werden, treten Herausforderungen in agilen Transformationsprozessen vor allem dadurch auf, dass die Denkweise noch der alten Welt entspricht.  Das ist ganz menschlich, denn das Mindset basiert ja auf Erfahrungen der Vergangenheit. Daher ist es für den Erfolg unabdingbar, neben dem neuen Verhalten auch das zu Grunde liegende Mindset zu reflektieren und zu schulen. Freuen Sie sich auf spielerische Selbsterkenntnis und Selbsterfahrung auf dem Weg zu Ihrem agile Mindset.

2 Tage / virtuell oder in Präsenz

für Führungskräfte

Selbstführung als Basis gelingender Führung

Ein zentraler Erfolgsfaktor in der Führung ist die Fähigkeit, sich selbst und das eigene Reaktionsverhalten bewusst wahrnehmen zu können. Lernen Sie mit mir, wie Ihnen das selbst in herausfordernden Zeiten gelingt und Sie dadurch aus Ihrer Ruhe und Kraft heraus souverän agieren können.

2 Tage / virtuell oder in Präsenz

Melden Sie sich bei mir. Basierend auf Ihrem Bedarf konzipieren wir gemeinsam Weiterbildungen, die Ihre Mitarbeiter*innen stärkt und Ihre Organisation auf das nächste Level bringt.

Ein paar Worte zu mir

Ich bin der festen Überzeugung, dass in jedem Menschen ein Potenzial schlummert, das entfaltet werden will. Wenn Menschen in Kontakt mit ihrem Potenzial sind und auf ein gemeinsames Ziel hin arbeiten, ist der Erfolg vorprogrammiert.

Ich habe über 14 Jahre in Agenturen und Unternehmen verbracht, als Projektleiterin und UX-Designerin im IT/Digital-Sektor, erst festangestellt, später freiberuflich. Ich habe Teams mit aufgebaut und geführt und das mit sehr hohem fachlichen Anspruch.

Seit 2014 begleite ich Unternehmen in der Weiterbildung und Organisationsentwicklung. Damals war das für mich ein erster Schritt hinaus aus meiner Comfortzone und hat den Raum für meine Potenzialentfaltung geöffnet.

Heute freue ich mich, selbstbewusst und von Herzen das Leben zu leben, das ich mir wünsche und vorstelle – und das auf allen Ebenen – als Coach & Trainerin, als Mutter, als Ehefrau, als Freundin und als Tochter. Ich widme mein Leben der Aufgabe persönlich weiter zu wachsen und anderen dabei helfen, zu wachsen, ihr Potenzial zu erkennen und aus innerer Stärke heraus ihr bestes Selbst in diese Welt zu bringen.

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